(SGTTO) – Thông qua hệ thống xe đạp chia sẻ, thành phố Hội An đang khuyến khích mọi người, từ người dân đến du khách, sử dụng xe đạp hằng ngày với thông điệp “Đạp xe vì Hội An Thân thiện – An toàn – Kết nối”.

Vào những năm 1990, khoảng 80% người dân tại Hội An sử dụng xe đạp, theo thông tin từ phòng Văn hóa thông tin Hội An. Tuy nhiên tỉ lệ này đã giảm xuống còn 44% năm 2012 và 4% năm 2017 trong khi đó lượng ô tô và xe máy tăng lên.

Từ chuyện sẻ chia đạp xe…

Với mong muốn tăng tỉ lệ người sử dụng xe đạp để vừa bảo vệ môi trường, vừa duy trì sự an toàn và tăng kết nối giữa du khách và địa phương, từ năm ngoái, Hội An bắt đầu phát triển giao thông xe đạp và xem đây là hình thức giao thông bền vững, thân thiện với môi trường, bảo vệ cảnh quan du lịch cho thành phố Hội An.

“Mọi người cùng đi xe đạp vừa tốt cho sức khỏe, vừa bảo vệ môi trường vừa giao lưu với nhau. Người dân địa phương và khách du lịch đi xe đạp thì dễ nói chuyện và kết nối nhau hơn”, ông Tống Quốc Hưng, Phó trưởng phòng Văn hóa và Thông tin Hội An chia sẻ.

Dịch vụ xe đạp sẻ chia tại Hội An. Ảnh: Phòng Văn hóa và thông tin Hội An cung cấp.

Ông cho biết thêm, năm ngoái thành phố đã phối hợp cùng tổ chức Health Bridge Canada tại Việt Nam xây dựng dự án Lập kế hoạch tổng thể phát triển giao thông bằng xe đạp và chương trình xe đạp chia sẻ miễn phí/chi phí thấp tại Hội An. Dự án này sau đó đã đạt giải thưởng Giao thông đô thị toàn cầu và được tổ chức GIZ/TUMI tài trợ kinh phí để triển khai thực hiện.

Sau hơn nửa năm điều tra và nghiên cứu, cuối tuần qua Hội An đã khai trương hệ thống xe đạp chia sẻ công cộng, hưởng ứng Ngày Xe đạp Thế giới (3-6) và Ngày Môi trường Thế giới (5-6). Theo đó, trong tháng đầu tiên thí điểm sẽ có 100 xe đạp trợ lực và 11 điểm đỗ xe.

Từ tháng 7-2019, dự kiến sẽ có thêm 160 xe đạp thường và thêm 10 điểm đỗ xe được đưa vào hoạt động. Sau 3 tháng thí điểm, kết thúc dự án vào cuối tháng 9, hệ thống sẽ được bàn giao thành phố Hội An quản lý và vận hành.

Người dân và du khách đến các trạm xe đạp, được hướng dẫn tải ứng dụng trên điện thoại di động và được sử dụng xe miễn phí trong 30 phút đầu. Mỗi giờ tiếp theo, mức phí là 20.000 đồng. Để quản lý, xe đạp được trang bị định vị GPS và sử dụng khóa QR để kết nối với điện thoại thông minh. “Điểm mấu chốt của dịch vụ này khuyến khích người dùng lấy xe khi cần và trả xe vào bãi đỗ để người khác sử dụng. Việc sử dụng luân phiên sẽ tạo ra hiệu ứng lan truyền”, ông Hưng cho biết.

… Nghĩ đến thành phố không khói

Ông Christopher Dunn, người Úc sống ở Hội An được bốn năm, cho biết ý tưởng xe đạp sẻ chia này rất hay, rất hợp với ý ông là “muốn Hội An trở nên trong lành hơn, yên tĩnh hơn”.

Theo ông Nguyễn Văn Sơn, Phó Chủ tịch UBND TP Hội An, giao thông xe đạp là hình thức giao thông bền vững, thân thiện với môi trường, phù hợp bảo tồn di sản và bảo vệ cảnh quan du lịch cho thành phố Hội An, xây dựng hình ảnh Hội An là thành phố thân thiện, an toàn và kết nối.

“Chúng tôi hy vọng, trong thời gian sẽ có nhiều người dân cũng như du khách hưởng ứng”, ông Sơn nói và cho biết thêm ngoài việc khuyến khích công nhân viên chức đi xe đạp đến nơi làm việc, nếu có thể, các công ty lữ hành, đặc biệt là những công ty khai thác dịch vụ homestay, tăng cường tour đi xe đạp và quảng bá mô hình xe đạp sẻ chia.

Theo tìm hiểu, hiện nay nhiều homestay tổ chức chương trình tour tham quan, trong đó có đạp xe đạp, kết hợp ẩm thực cho khách của mình. Đi bộ tham quan làng rau hữu cơ, sau đó chèo thuyền thúng trước khi lên bờ thưởng thức ẩm thực và kết thúc bằng hoạt động đạp xe quanh các cánh đồng và phố cổ.

Bên cạnh đó, trong nhiều năm qua, thành phố Hội An đã có những cam kết và hành động mạnh mẽ thể hiện quyết tâm xây dựng Thành phố Sinh thái – Văn hóa – Du lịch trên nền tảng bảo tồn và phát huy các giá trị lịch sử – văn hóa, tài nguyên sinh thái – nhân văn và nâng cao chất lượng sống cho người dân.

Trong đó, thành phố đặt mục tiêu giảm nhu cầu đi lại bằng các phương tiện giao thông cơ giới, khuyến khích mọi người đi bộ, đi xe đạp và sử dụng phương tiện giao thông công cộng như là các phương thức đi lại chính.

Đặc biệt, sự tham gia của người dân địa phương và du khách vào việc sử dụng xe đạp hàng ngày sẽ góp phần cải thiện môi trường, nâng cao sức khỏe của cộng đồng, giảm chi phí đi lại và mọi người đều có thể sử dụng.

UBND tỉnh Quảng Nam vừa ban hành quyết định Phê duyệt Đề án “Thí điểm sử dụng phương tiện xe 4 bánh chạy năng lượng điện vận chuyển khách du lịch trong khu vực nội thành TP Hội An”. Theo đề án, 120 xe, mỗi xe có sức chở từ 8-14 chỗ, được đưa vào sử dụng để chở khách.

Theo lãnh đạo thành phố, đến một ngày nào đó, Hội An sẽ trở thành “Thành phố không khói” theo đúng nghĩa đen và nghĩa bóng.

Nhân Tâm

Cách thành phố Lai Châu khoảng 60km, dọc theo tỉnh lộ 129 cung đường quanh co, uốn khúc dần đưa du khách đến điểm dừng chân cuối – thị trấn Sìn Hồ có khí hậu quanh năm mát mẻ. Trong những năm gần đây, loại hình du lịch Homestay đang phát triển tại địa phương.

Bà Sánh chuẩn bị nguyên liệu nước tắm.

Theo đó, du khách được trải nghiệm phong tục tập quán của đồng bào các dân tộc và điểm nhấn là tắm lá thuốc của đồng bào dân tộc Dao. Đó là lí do nhiều người ví von lên Sìn Hồ mà chưa tắm lá thuốc thì coi là chưa đến. Vì vậy, rất nhiều du khách đều cố gắng một lần được ngâm mình trong thùng gỗ pơ mu với đầy ắp nước thuốc được đồng bào dân tộc Dao ở đây chuẩn bị chu đáo, kỹ lưỡng.

Được biết, nguyên liệu có từ 15 – 20 loại lá rừng, có thể kể đến cù anh đéng, cù tẩy hây, hoàng đìu nheo, lùng ngải… Hiện nay, trong vùng đồng bào dân tộc Dao ở thị trấn còn rất ít người biết các loại lá này. Do vậy, lấy đủ nguyên liệu bà con phải vào rừng sâu, đi mất cả ngày đường.

Cơ sở tắm lá thuốc người Dao của bà Bùi Thị Sánh ở khu 2 hoạt động 10 năm nay và đón nhiều lượt khách du lịch. Làm dâu của một hộ dân tộc Dao, nhận thấy đồng bào có nhiều bài thuốc cổ truyền quý giá, trong số đó có phương pháp chữa bệnh bằng tắm lá thuốc, bà đã tìm hiểu và mạnh dạn đầu tư dịch vụ này.

Bà Sánh chia sẻ: Những năm gần đây, người biết lá thuốc thưa dần, các loại thảo dược hiếm hơn nên tôi quyết định xây dựng cơ sở Homestay kết hợp với dịch vụ tắm lá thuốc. Duy trì cơ sở này không đơn giản vì lợi nhuận, quan trọng hơn tôi muốn gìn giữ những nét đẹp trong văn hóa của đồng bào dân tộc Dao.

Du khách trải nghiệm tắm lá thuốc của đồng bào dân tộc Dao trên cao nguyên Sìn Hồ.

Lần đầu tiên lên Sìn Hồ tham quan, nghỉ dưỡng, ông Kiều Đức Vũ (tỉnh Tuyên Quang) thấy thật hào hứng. Bởi ông được tận hưởng không khí mát mẻ, dễ chịu, tham quan núi Đá Ô, động Quan Âm, trải nghiệm cuộc sống của đồng bào dân tộc Mông, Dao, ngâm mình trong thùng nước nấu bằng lá thuốc của đồng bào dân tộc Dao.

Sau một ngày trải nghiệm các vùng đất trên cao nguyên Sìn Hồ, chiều về ngâm mình trong thùng gỗ pơ mu, với nước thuốc đen sánh, thơm nồng khiến cơ thể tan biến mệt mỏi.

Ông Vũ chia sẻ: “Nghe nhiều về dịch vụ tắm lá thuốc của đồng bào dân tộc Dao, lên Sìn Hồ, tận mắt chứng kiến quy trình tạo ra nồi nước tắm và trải nghiệm thực tế, tôi thấy đúng như lời nhiều người truyền tai. Nếu địa phương đầu tư nhân rộng dịch vụ này, chắc chắn sẽ thu hút nhiều du khách đến trải nghiệm”.

Hiện nay, dịch vụ tắm lá thuốc của đồng bào dân tộc Dao là một trong những điểm nhấn của du lịch cao nguyên Sìn Hồ. Dịch vụ tắm lá thuốc tập trung chủ yếu tại thị trấn Sìn Hồ với 3 cơ sở. Phát triển du lịch bền vững từ khai thác những giá trị văn hóa truyền thống của đồng bào các dân tộc, huyện Sìn Hồ đã và đang có những đầu tư cần thiết.

Riêng đối với dịch vụ tắm lá thuốc của đồng bào dân tộc Dao, huyện hỗ trợ đầu tư giúp người dân nhân giống một số loại cây thuốc quý. Ông Trần Kim Tiến – Chủ tịch UBND thị trấn Sìn Hồ cho biết: Những năm gần đây, chúng tôi tập trung tuyên truyền mở rộng mô hình tắm lá thuốc của đồng bào dân tộc Dao. Khuyến khích các gia đình bảo tồn cây dược liệu quý, tạo điều kiện tiếp cận nguồn vốn vay Ngân hàng Chính sách xã hội Chi nhánh huyện để phát triển dịch vụ tắm lá thuốc.

Theo Ninh Tuyên (Báo Lai Châu)

Thừa Thiên Huế hỗ trợ gần 31 tỷ đồng cho phát triển du lịch cộng đồng

Thừa Thiên Huế có nhiều tiềm năng và lợi thế phát triển du lịch dựa vào cộng đồng, với bản sắc văn hóa truyền thống của vùng đất cố đô, vùng nông thôn ven thành phố và vùng cao của các đồng bào dân tộc thiểu số đã và đang được gìn giữ, bảo tồn và phát huy gần như khá nguyên vẹn.

Tuy nhiên, sự phát triển mô hình du lịch dựa vào cộng đồng trên địa bàn tỉnh này vẫn còn chậm, chưa tương xứng với tiềm năng, thiếu sự đầu tư, sản phẩm du lịch còn đơn điệu, cơ sở hạ tầng du lịch chưa đáp ứng, nguồn nhân lực du lịch còn thiếu, nhận thức về phát triển du lịch dựa vào cộng đồng của người dân còn chưa cao… Lượng khách khi đến Huế tham gia DLCĐ còn khá khiêm tốn. Theo thống kê từ ngành du lịch, riêng trong năm 2018, tổng số khách đến Huế là hơn 4,3 triệu lượt nhưng chỉ có khoảng 300.000 lượt khách đi DLCĐ, du lịch sinh thái gắn với cộng đồng. Do đó, nhiều điểm DLCĐ hoạt động khó khăn và cầm chừng.

Tại kỳ họp thứ 8-HĐND tỉnh khóa VII nhiệm kỳ 2016-2021vừa diễn ra, HĐND tỉnh Thừa Thiên Huế đã thống nhất thông qua các chính sách hỗ trợ phát triển du lịch cộng đồng tại 14 điểm du lịch cộng đồng thuộc các huyện, thị xã, thành phố trên địa bàn tỉnh trên địa bàn tỉnh đến năm 2025 với tổng kinh phí là 30.855 tỷ đồng, trong đó ngân sách tỉnh đảm bảo 70%; ngân sách huyện, thị xã, thành phố Huế và xã hội hóa đảm bảo 30%.

Theo Nghị quyết đã được thông qua thì nhiều nội dung, hạng mục sẽ được hỗ trợ cụ thể như Hỗ trợ xây dựng đường giao thông nối từ các trục quốc lộ, tỉnh lộ, huyện lộ đến điểm du lịch, mức hỗ trợ xây dựng mới và nâng cấp sửa chữa không quá 2 tỷ đồng/điểm du lịch. Hỗ trợ xây dựng đường nội bộ tại điểm du lịch, mức hỗ trợ xây dựng mới và nâng cấp sửa chữa không quá 1,5 tỷ đồng/điểm du lịch. Mỗi điểm du lịch được hỗ trợ đầu tư một bãi đỗ xe với diện tích tối thiểu 200m2, có mái che một phần dành cho khách nghỉ khi dừng và chờ trước khi bước lên và xuống xe; mức hỗ trợ đầu tư mới không quá 200 triệu đồng/ điểm du lịch, mức hỗ trợ đầu tư nâng cấp không quá 50 triệu đồng/1 điểm du lịch…

Hỗ trợ xây dựng cơ sở lưu trú trong dân (homestay) tại các điểm du lịch cộng đồng; mức hỗ trợ xây dựng mới không quá 30 triệu đồng cho một phòng, tối đa 100 triệu đồng/cơ sở cho ba phòng; mức hỗ trợ cải tạo, sửa chữa 15 triệu cho một phòng, tối đa không quá 50 triệu đồng/cơ sở (có từ 03 phòng trở lên). Hỗ trợ xây dựng và phát triển các sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách du lịch như phục dựng văn nghệ dân gian, ẩm thực, nghề truyền thống, các sản phẩm du lịch sinh thái; mức hỗ trợ 50 triệu đồng cho một sản phẩm du lịch và không quá 250 triệu đồng/1 điểm du lịch cộng đồng.

Bên cạnh đó sẽ có nguồn hỗ trợ để tổ chức các lớp đào tạo và tập huấn chuyên môn nghiệp vụ, bồi dưỡng kiến thức về du lịch cộng đồng; tập huấn cho đội ngũ hướng dẫn viên du lịch, các kỹ năng thuộc lĩnh vực du lịch, ngoại ngữ, quản lý điều hành, vận hành thuyền phục vụ khách, phát triển du lịch dựa vào cộng đồng…

Văn Dinh – Minh Thành

TIN LIÊN QUAN

Đảo Lý Sơn: Địa điểm du lịch không thể bỏ qua trong năm 2019

Du lịch miền Bắc: Những căn homestay xinh xắn nên khám phá

Những căn homestay giá rẻ tại miền Nam mà bạn nên tham khảo

Những món ăn phải thưởng thức khi đến Mũi Né

Du lịch Cát Bà: 6 địa điểm nên trải nghiệm

Minh Anh

Nếu ai có dịp đến đảo Bé, (huyện đảo Lý Sơn, tỉnh Quảng Ngãi) sẽ bắt gặp một ngôi nhà “đặc biệt” được xây dựng từ những vỏ chai nhựa bỏ đi.

Chủ nhân của ngôi nhà là anh Nguyễn Lợi (29 tuổi) – một cư dân trên đảo Lý Sơn. được anh lên ý tưởng từ vài tháng trở lại đây với thông điệp bảo vệ môi trường và muốn mọi người hạn chế sử dụng các sản phẩm nhựa khi đến với đảo Bé

Ngôi nhà với diện tích khoảng 15,5m2, chiều dài 5m, chiều ngang 3,5m và phải cần đến 6.000 vỏ chai nhựa. phần cột nhà vẫn được làm bằng gạch thông thường để đảm bảo độ vững chắc.

Phần đáy chai được trang trí bắt mắt.

Mái nhà được lợp bằng lá dừa vì đây là vật liệu giúp ngôi nhà luôn thoáng mát, lại thân thiện với môi trường.

Để có được số lượng này, vào mỗi buổi chiều, trong nhiều tháng qua, anh cùng những đứa trẻ trong thôn đã đi lang thang khắp nơi ở bãi biển, khu vực bãi tắm và cả khu dân cư để thu gom.

Phần nắp chai cũng được tận dụng để trang trí cho ngôi nhà

Những chiếc chai nhựa được anh Lợi lựa chọn có kích thước bằng nhau sau đó đóng đầy cát vào từng chai rồi nút chặt lại. Những chiếc chai nhựa đầy cát này sẽ được anh thay thế những viên gạch để xây lên homestay phục vụ khách du lịch.

Dự kiến ngôi nhà sẽ được hoàn thiện trong vòng một tháng nữa và bắt đầu đón những vị khách lưu trú đầu tiên.

Ngôi nhà đã truyền thông điệp đến với tất cả người dân và du khách, lan tỏa cảm hứng đến cộng đồng về việc bảo vệ môi trường, sử dụng nước tiết kiệm, biết cách tái sử dụng các loại rác thải, chai nhựa khó phân hủy thành những sản phẩm hữu ích cho cuộc sống

Minh Khánh

Không đảm bảo an toàn

Chị Nguyễn Thu An, một người kinh doanh homestay tại phố Hàng Trống (Hoàn Kiếm, Hà Nội) cho biết, chị tham gia kinh doanh mô hình này được hơn nửa năm, thời gian hiện tại vẫn phải bù lỗ vì khách du lịch vào mùa hè thường tập trung đi biển. Nhưng tréo ngoe hơn, căn homestay mà chị đang kinh doanh lại thường xuyên bị mất đồ hoặc hỏng đồ mỗi khi khách trả phòng.

“Tiền cho thuê hiện tại vẫn chưa đủ để tôi trả tiền thuê nhà hàng tháng và vẫn phải bù lỗ. Không những vậy đồ đạc lại thường xuyên bị mất hoặc bị hỏng do khách dùng không ý thức, phần mục này nhìn thì tưởng nhỏ nhưng nhiều lần như thế thì cũng phát sinh thêm chi phí” – chị An nói.

Những rủi ro có thể phát sinh khi kinh doanh homestay kém an toàn.

Tình trạng khách hàng vào lưu trú, sau đó có những hành vi không chuẩn mực trong việc bảo vệ tài sản của chủ nhà không phải là hiếm gặp trong các trường hợp thuê lưu trú theo hình thức homestay. Bởi khách thuê có tâm lý và hành vi ứng xử rất đa dạng, theo đánh giá thì đa phần những người thuê lưu trú theo hình thức homestay thuộc nhóm khách hàng bình dân, có nhiều người văn minh nhưng cũng không ít người thiếu ý thức.

Ngoài việc thiếu ý thức trong việc giữ gìn tài sản cho gia chủ, rất nhiều trường hợp khách hàng thuê homestay mang theo những hành vi phạm pháp khi đến lưu trú, như: Sử dụng ma túy, bài bạc… đây là nỗi lo lớn những đối với những chủ kinh doanh homestay, nếu bị phát giác thì chính chủ nhà cũng gặp phải liên lụy.

“Điều làm chúng tôi lo ngại nhất là khách hàng đến thuê mang theo những tệ nạn và cố tình phạm pháp. Có nhiều lần 4 – 5 thanh niên cùng đi với nhau đến để nhận phòng, sau đó họ tổ chức đánh bạc ngay tại homestay của tôi, sau khi phát hiện tôi đã yêu cầu khách hàng ra khỏi nhà và mình thì phải hoàn lại tiền, trong khi đó thì mất cơ hội đối với khách hàng khác” – chị An cho biết thêm.

Thiếu thủ tục pháp lý

Đại diện UBND phường Hàng Trống (quận Hoàn Kiếm, Hà Nội) cho biết, qua công tác kiểm tra tình trạng kinh doanh homestay trên địa bàn phường, rất nhiều chủ homestay mới chỉ tuân thủ pháp luật về hoạt động kinh doanh ở điều kiện “cần” là đăng ký kinh doanh hộ cá thể với ngành nghề kinh doanh lưu trú ngắn hạn, còn các điều kiện khác như an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy lại chưa quan tâm ngay.

“Theo quy định của pháp luật thì kinh doanh homestay là một lĩnh vực kinh doanh có điều kiện. Do thiếu hiểu biết về pháp luật nên nhiều chủ nhà nghĩ không cần phải đi đăng ký kinh doanh hay làm các thủ tục về phòng cháy chữa cháy, đảm bảo an ninh trật tự… do vậy khi lực lượng chức năng phát hiện xử lý dẫn đến việc bị phạt tiền” – đại diện UBND phường Hàng Trống nói.

Ngoài ra, việc khai báo lưu trú cũng là vấn đề mà nhiều chủ homestay tại đà lạt chưa thực sự lưu tâm, nhiều chủ homestay không khai báo hoặc khai báo không đủ số lượng, đặc biệt là khi có khách thuê phát sinh vào ban đêm.

Theo ông Vũ Quang Vinh – Hiệp hội BĐS Việt Nam, kinh doanh homestay đang là lĩnh vực được nhiều người quan tâm, đặc biệt là những bạn trẻ muốn khởi nghiệp. Tuy nhiên, nhóm người này là những người chưa có kinh nghiệm trong vận hành, quản lý, nên sẽ dễ bị thiếu sót hoặc sai trong việc thực hiện các thủ tục pháp lý khi kinh doanh.

“Trước khi kinh doanh ngoài những vấn đề về vị trí, địa điểm, thì cần phải đặc biệt chú tâm đến các thủ tục pháp lý. Khi bị dính líu đến những thủ tục pháp lý sẽ ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và khách hàng cũng vì tâm lý đó mà không muốn đến thuê để lưu trú nữa, chủ nhà vừa bị phạt tiền vừa bị mất doanh thu” – ông Vinh chia sẻ.

Mai Vân

Thời học sinh trôi nhanh như một cái chớp mắt, những hình ảnh quen thuộc nơi góc lớp, sân trường,…suy cho cùng chỉ còn lại là những kỷ niệm, hồi ức của mỗi người mà mãi đến những năm tháng sau này, chúng ta cũng khó có thể nào quên được.

Và mới đây, trước khi rời xa mái trường cấp 3, tạm biệt những người bạn đã cùng ta làm nên một thời thanh xuân tuổi trẻ oanh liệt để tự chọn cho mình những ngã rẽ riêng cho cuộc đời, nhóm bạn trẻ đến từ lớp 12A1, trường THPT chuyên Hùng Vương (tỉnh Bình Dương) đã cùng nhau thực hiện một chuyến du lịch mang tên “Tình bạn”.

Thú vị hơn, nhóm bạn này còn thực hiện hẳn hoi một “vlog review” đậm chất sáng tạo khiến cho rất nhiều những cô cậu học trò khác tỏ ra “ganh tị”. Nội dung của vlog này xoay quanh những địa điểm nổi tiếng tại Vũng Tàu mà nhóm bạn trẻ ghé thăm. Đặc biệt hơn, thay vì sử dụng văn bản để chú thích hoặc một MC xuyên suốt để giới thiệu thì nhóm các bạn lại cùng nhau hòa giọng để nêu rõ tên của mỗi địa điểm mà cả đoàn đi qua.

Bằng ngôn ngữ hết sức chân thật, kết hợp với phong cách nhấn âm “nà” ở phía sau của mỗi câu nói đã khiến cho đoạn clip trở nên sinh động và hài hước hơn rất nhiều.

Đoạn “vlog review” được các bạn trẻ đến từ lớp 12A1, trường THPT chuyên Hùng Vương (tỉnh Bình Dương) ghi lại. Clip: Hữu Phước

Liên hệ với bạn Trịnh Hữu Phước, người đã đăng tải cũng như tham gia trực tiếp vào đoạn “vlog review” độc đáo này, Phước cho biết: “Thật ra thì chuyến đi này xuất phát từ việc chúng mình muốn tạo nên một dấu ấn riêng trước khi bước vào giảng đường đại học, thế nên mới bàn bạc với nhau sẽ cùng tổ chức một chuyến du lịch tại Vũng Tàu. Còn về phần đoạn clip được đăng tải, tụi mình dự tính sẽ làm một vlog review những địa điểm đẹp, nổi tiếng ở Vũng Tàu nên đã quyết định cùng bắt tay nhau để thực hiện. Trước khi thực hiện đoạn clip trên thì nhóm cũng đã tham khảo qua một vài những ý tưởng khác trên mạng, từ đó lắp ghép lại sau cho logic cũng như khiến người xem hài hước nhất”.

Bạn Hữu Phước cũng chia sẻ thêm, trong chuyến đi này, các bạn đã lựa chọn cho mình một homestay thay vì một nhà nghỉ hay một khách sạn nào đó. Chính vì thế mà trong suốt quá trình lưu trú tại TP. Vũng Tàu, các bạn trong nhóm đã cùng nhau tạo nên những buổi ăn đậm tình “bạn bè”, từ việc đi chợ, chọn nguyên liệu cho đến khâu chuẩn bị, chế biến, tất cả các bạn trong nhóm đều làm cùng nhau, khiến cho chuyến đi càng trở nên đặc biệt hơn bao giờ hết.

Những phần giới thiệu luôn có sự xuất hiện của cả nhóm. Ảnh cắt từ clip

Đoạn “vlog review” của nhóm bạn trẻ đến từ Bình Dương sau khi được đăng tải đã thu hút sự chú ý rất lớn từ phía cộng đồng mạng. Đa phần các bình luận mà người dùng để lại đều là những lời ngợi khen dành cho tình bạn vô cùng cao quý cũng như ý tưởng sáng tạo của đoạn vlog mà các bạn đã cùng nhau thực hiện, tuy đơn giản nhưng vô cùng độc đáo, ấn tượng.

Nhật Minh

Thương vụ mở màn cho Shark Tank – Thương vụ bạc tỷ mùa 3 là một startup đình đám trong lĩnh vực công nghệ của Việt Nam mang tên Luxstay.

Đối mặt với các nhà đầu tư tại Shark Tank, Founder Luxstay – Nguyễn Văn Dũng giới thiệu, anh đã có 12 năm kinh nghiệm vận hành và hoạt động trong lĩnh vực truyền thông, quảng cáo trực tuyến. Là một trong những đối tác lớn nhất của Google và Youtube tại Việt Nam khiến anh thấy nhức nhối khi Việt Nam chưa có nhiều Tech Unicorn, hầu hết ngành công nghiệp Internet đều về tay các công ty nước ngoài.

Trong khi đó, các quốc gia lân cận như Singapore, Indonesia đều đã có startup tầm cỡ khu vực. Vì vậy, Luxstay với sự kết hợp của 3 từ khóa chính: ‘du lịch’, ‘bất động sản’ và ‘công nghệ’ tham vọng sẽ trở thành startup biểu tượng cho Việt Nam. Không chỉ dừng lại ở Việt Nam mà còn trên toàn cầu.

Trong hai năm qua, Luxstay đã kêu gọi thành công 3 vòng gọi vốn với tổng số vốn kêu gọi cho đến thời điểm hiện tại là 168 tỷ đồng. Trước khi bắt đầu vòng gọi vốn Serie A với mục tiêu kêu gọi 10 triệu USD. CEO của Luxstay đã quyết định đến Shark Tank bằng lời mời 600 nghìn USD cho 1% cổ phần và tỉ lệ phát hành tối đa cho vòng gọi vốn lần này là 20%. Luxstay muốn đi nhanh hơn, chiếm lĩnh hơn và chỉ có tốc độ, sự tiên phong là hai yếu tố giúp cho bất kì startup nào đi nhanh nhất và chiếm lĩnh thị trường.

Theo trình bày của startup thì tại Việt Nam, quy mô thị trường Home sharing (dịch vụ chia sẻ nhà ở) có doanh thu khoảng 174 triệu USD, chiếm chưa đến 2% chi tiêu tổng thị trường lưu trú tại Việt Nam được ước tính khoảng 8 tỷ USD. Trong khi, ở các quốc gia phát triển thì Home sharing đã chiếm từ 10 – 20 % chi tiêu của thị trường lưu trú. Founder của Luxstay ước tính quy mô thị trường lưu trú Việt Nam sẽ đạt 8,5 tỷ USD vào năm 2023.

Đau đáu nỗi lòng sản phẩm của người Việt nhưng cổ phần chủ yếu lại của người nước ngoài, Shark Nguyễn Thanh Việt – Chủ tịch HĐTV Tổ hợp Y tế Phương Đông đặc biệt quan tâm đến việc huy động vốn của startup. Shark chia sẻ:“Bạn nói bạn xây dựng một doanh nghiệp công nghệ Việt Nam nhưng vốn bạn gọi lần trước là của Việt Nam hay người nước ngoài. Ta cứ nói vì người tiêu dùng Việt, vì doanh nghiệp Việt nhưng cổ phần công ty chủ yếu lại là của người nước ngoài”.

Trước vấn đề này, Founder của Luxstay cho hay công ty hiện có 10 cổ đông với vốn điều lệ là 68 tỷ đồng. DN đang tập trung huy động vốn cả nhà đầu tư Việt Nam lẫn nước ngoài để xây dựng mục tiêu và giấc mơ chung. Khi Luxstay thành công ở toàn cầu, thương hiệu sẽ được biết đến là một sản phẩm của Việt Nam.

Khi nhà đầu tư đề cập đến vấn đề khác biệt và cạnh tranh, Nguyễn Văn Dũng tỏ ra khá lúng túng. Shark Nguyễn Ngọc Thủy – Chủ tịch HĐQT kiêm người sáng lập Tập đoàn Egroup – Sở hữu chuỗi trung tâm tiếng anh Apax phải lên tiếng nhắc nhở startup: “Đây là dự án khởi nghiệp về công nghệ và đã thành công, bạn phải chứng tỏ được sự khác biệt. Tôi ấn tượng vì bạn đã đi con đường khác người bình thường, làm điều khác biệt vì niềm đam mê thì sẽ có hai kết quả: bạn sẽ thành công như Bill Gates hoặc sẽ thất bại và không bằng đại học. Bạn phải trả lời và chứng minh theo cách của người làm điều khác thường. Để một startup trở thành “kỳ lân” thì phải có một founder khác biệt. Tôi đang thấy bạn rất tuyến tính, thành công về yếu tố con người làm nên tất cả”.

Sau ý kiến này của Shark Thủy, Founder bất ngờ tiết lộ Luxstay đang nhận được sự hậu thuẫn, hỗ trợ tư vấn chiến lược từ Shark Dzung Nguyễn – nhà đầu tư chính của Shark Tank Việt Nam.

Ngay lập tức, hội đồng đầu tư đã xảy ra mâu thuẫn khi cả Shark Việt và Shark Hưng đều muốn Shark Dzung Nguyễn rời ghế Shark để hỗ trợ startup, riêng Shark Thủy và Shark Đỗ Liên lại muốn startup tự thân vượt qua vòng gọi vốn của mình. Trước sự dồn ép, công kích từ phía các “cá mập” dành cho Founder của Luxstay, “cá mập công nghệ” buộc phải rời khỏi ghế Shark để hỗ trợ startup vượt qua vòng thương thuyết.

Giám đốc Quỹ đầu tư CyberAgent Việt Nam & Thái Lan bày tỏ quan điểm: “Cách đây 12 năm khi bắt đầu hỗ trợ startup, triết lý đầu tư của tôi ‘startup là ngôi sao’. Với tôi, startup cần phải có sự hỗ trợ của nhà đầu tư có tâm huyết và luôn luôn sát cánh ở những lúc họ khó khăn nhất. Sau mỗi lần chết, startup ấy sẽ trở nên mạnh mẽ hơn”.

Để trả lời cho câu hỏi phải làm gì để có thể chiếm lĩnh thị trường trước khi đối thủ tiềm lực trên thế giới tiến vào Việt Nam chiếm các thành phố lớn, Shark Dzung Nguyễn đưa ra loạt dẫn chứng về sự tăng trưởng chậm giai đoạn đầu nhưng thần tốc về sau của hàng loạt “ông lớn” công nghệ như: Yahoo, Google. Ông cũng chia sẻ hiện trên thị trường các sản phẩm nước ngoài đang chiếm lĩnh không có sản phẩm nào của Việt Nam. Tuy nhiên, có một số ít DN đang dần chiếm được thị trường nhờ cách đánh du kích, dùng trí thông minh của người Việt như: Zalo, Tiki. Vì vậy, Luxstay sẽ tập trung lấy Việt Nam làm nền tảng trọng tâm sau đó mới ra khu vực như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Indonesia. Luxstay đang phát hiển hệ thống cung cấp giải pháp cho tất cả các chủ nhà (host), kết hợp với một số nhà đầu tư bất động sản để phát triển du lịch địa phương theo mô hình Homestay.

Lần đầu ra mắt tại Shark Tank mùa 3, Shark Đỗ Liên thể hiện quan điểm đầu tư rất rõ ràng. Dù quan tâm và ấn tượng với nỗ lực vượt khó của startup khi mạnh dạn không đi theo lối mòn giáo dục do gia đình áp đặt, khởi nghiệp từ sớm và độc lập, Shark Đỗ Liên vẫn đưa lời từ chối đầu tư vào Luxstay. “Cá mập mới” chia sẻ: “Tôi rất quan trọng về yếu tố con người, tôi muốn những người như bạn lan tỏa ra cộng đồng. Mặc dù tôi rất thích nhưng tôi cần thêm thời gian”.

Nhận thấy tiềm năng thị trường của Luxstay, Shark Hưng lên tiếng: “Thật sự tôi cũng bị kích động bởi yếu tố tinh thần dân tộc. Các Sharks khác có thể chưa thấy tiềm năng, các Sharks chỉ nhìn thấy khó khăn và thậm chí con số các bạn đưa ra chỉ toàn là chém gió. Ở một khía cạnh khác, tôi đồng ý việc liên kết với các Host, Supplier là một vấn đề khó khăn cho các bạn trong việc tạo ra hệ sinh thái để đấu lại các thế lực khác. Nhưng đó lại là thế mạnh của tôi”.Shark Hưng nhanh chóng đưa ra đề nghị 2 triệu USD cho 11,1% cổ phần và thêm 3% cổ phần ưu đãi với giá 1 USD cho vai trò đối tác chiến lược.

Tiếp đến, Shark Nguyễn Thanh Việt cũng bị thuyết phục khi được Shark Dzung Nguyễn lôi kéo sự đồng hành bởi: “Hiện nay, Luxstay là công ty Việt Nam nhưng có đa số là nhà đầu tư nước ngoài, đến một ngày nào đó có thể thành công ty nước ngoài. Vậy để tránh vấn đề đấy, các Sharks phải đầu tư vào vì các Sharks là người Việt Nam. Một lúc nào đấy tỉ lệ của nhà đầu tư nước ngoài sẽ bị giảm xuống”. Mong muốn Luxstay thực sự do người Việt làm, xây dựng nên thương hiệu văn hóa Việt Nam, Shark Việt đưa ra đề xuất đầu tư 1 triệu USD cho 5% cổ phần.

Shark Thủy cũng gia nhập cuộc chơi với lời đề nghị 2 triệu USD trong đó: 1 triệu USD cho 5,7% (định giá 17,5 triệu USD) và 1 triệu USD quyền mua ở vòng sau với giá discount 20%.

Đối mặt với ba lời đề nghị và thái độ kiên quyết không bắt tay nhau của các nhà đầu tư, cặp đôi song Dũng bắt đầu cuộc thương thuyết với nhà đầu tư. Cuối cùng, kết quả thu về hoàn toàn bất ngờ khi:

Shark Hưng đồng ý tăng mức rót vốn 2 triệu USD cho 6,8% cổ phần. Trong đó, 1 triệu USD cho 4,8% cổ phần mới kèm cam kết + 2% cổ phần ưu đãi giá 1 USD kèm điều kiện hỗ trợ startup, 1 triệu USD quyền mua cổ phần mới ở vòng sau với giá discount 20%.

Startup cũng thành công thuyết phục Shark Việt nâng mức đầu tư lên 2 triệu USD cho 5% cổ phần. Trong đó, 1 triệu USD cho 5% cổ phần kèm điều kiện, 1 triệu USD quyền mua vòng tiếp theo với discount 20%.

Founder Luxstay cũng nhanh chóng đạt được thỏa thuận với Shark Thủy ở mức 2 triệu USD cho 5,17% cổ phần. Trong đó, 500 nghìn USD cho 2,9% cổ phần hiện hữu (định giá 17 triệu USD), 500 nghìn USD cho 2,27% cổ phần mới (định giá 22 triệu USD), 1 triệu USD quyền mua ở vòng sau với giá discount 20%.

Nhận được cái bắt tay lần lượt với cả ba nhà đầu tư, Luxstay đã xác lập nên một kỷ lục mới tại Shark Tank khi trở thành startup đầu tiên nhận được cam kết đầu tư lên đến 6 triệu USD, trong đó gồm 3 triệu USD pre-money và 3 triệu USD quyền mua round sau, sau khoảng thời gian thương thuyết kéo dài và căng thẳng. Với sự đồng hành của các nhà đầu tư shark Tank, hy vọng ước mơ và tham vọng “kỳ lân” Việt Nam của Luxstay sẽ sớm thành hiện thực.

Tập 2 Shark Tank Việt Nam – Thương vụ bạc tỷ mùa thứ 3 sẽ phát sóng vào lúc 20h30 thứ Tư ngày 31/7 trên kênh VTV3.

Holly1

Trong báo cáo kết quả thực hiện các cam kết chất vấn tại kỳ họp thứ 9, HĐND tỉnh khóa XIV, UBND tỉnh báo cáo kết quả và giải quyết nội dung chất vấn: Trên cơ sở Báo cáo của Công an tỉnh, hiện nay có nhiều cơ sở kinh doanh du lịch với hình thức Homestay tại các khu du lịch trên địa bàn toàn tỉnh, góp phần làm tăng sản phẩm du lịch, tăng doanh thu.

Bên cạnh đó cũng để lại những tồn tại đáng quan tâm như: Việc quản lý chưa chặt chẽ, gây mất trật tự an toàn xã hội; Vi phạm qui chế quản lý các khu danh thắng.

Đề nghị UBND tỉnh cho biết có giải pháp gì để chỉ đạo các ngành chức năng của tỉnh, UBND các huyện, thành phố đưa công tác quản lý loại hình dịch vụ nêu trên đảm bảo chặt chẽ, hiệu quả, đúng pháp luật?

Theo báo cáo, tính đến nay toàn tỉnh có 583 cơ sở kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch với 7.021 phòng nghỉ, trong đó có 234 cơ sở kinh doanh loại hình homestay với 1.552 phòng nghỉ chiếm 22% tổng số phòng nghỉ các cơ sở lưu trú du lịch trên địa bàn tỉnh.

Riêng vùng lõi Di sản có 69 cơ sở lưu trú, có 34 cơ sở xây dựng và đi vào hoạt động trước ngày 04/02/2016 khi có Quyết định 230/QĐ-TTg ngày 04/02/2016 của Thủ tướng Chính phủ (quy định vùng lõi di sản không được kinh doanh lưu trú) và 35 cơ sở đầu tư xây dựng và đi vào hoạt động sau khi có quyết định 230/QĐ-TTg.

Về công tác quản lý homestay, để tăng cường công tác quản lý nhà nước UBND tỉnh đã ban hành Quy chế quản lý, bảo tồn và phát huy giá trị di sản văn hóa và thiên nhiên thế giới Quần thể danh thắng Tràng An (Quyết định 28/2018/QĐ-UBND ngày 22/10/2018). Văn bản 750/UBND-VP5 ngày 19/11/2018 về tăng cường công tác quản lý đối với hoạt động kinh doanh homestay trên địa bàn tỉnh; các sở, ngành, UBND các huyện, thành phố thường xuyên kiểm tra phát hiện, lập biên bản 167 cơ sở vi phạm trật tự xây dựng và sử dụng đất trong Di sản, đề nghị địa phương xử lý.

Đồng thời tổ chức kiểm tra chuyên ngành đối với 67 cơ sở kinh doanh homestay trong việc chấp hành các quy định của Nhà nước về kinh doanh lưu trú du lịch, xử phạt 13 cơ sở vi phạm với số tiền là 27 triệu đồng.

Thực hiện chỉ đạo của UBND tỉnh, qua kiểm tra Sở Du lịch phát hiện nhiều cơ sở kinh doanh homestay vi phạm trong đầu tư xây dựng, sử dụng đất; ngày 27/12/2018, Sở Du lịch đã có nhiều văn bản yêu cầu 20 doanh nghiệp kinh doanh homestay trong vùng lõi Di sản ngừng hoạt động kinh doanh do vi phạm Quyết định 230/QĐ-TTg; Sở Kế hoạch và Đầu tư ra thông báo yêu cầu 20 doanh nghiệp trên ngừng kinh doanh lưu trú du lịch, UBND các huyện, thành phố đã tích cực kiểm tra xử lý các trường hợp vi phạm.

Đến nay việc chấp hành các quy định của Nhà nước về kinh doanh lưu trú trên địa bàn đã cơ bản đi vào nề nếp, các vi phạm trong vùng lõi của Di sản từng bước được ngăn chặn và xử lý kịp thời.

Vì vậy, về công tác quản lý cấp giấy phép, UBND các huyện, thành phố cần tập trung chỉ đạo, kiểm soát chặt chẽ việc cấp giấy chứng nhận đăng ký hộ kinh doanh cá thể, giấy phép xây dựng.

Kiểm tra, rà soát, thu hồi và không cấp mới mã ngành kinh doanh lưu trú cho các hộ kinh doanh trong vùng lõi của di sản.

Sở Kế hoạch và Đầu tư quản lý chặt chẽ việc cấp Giấy đăng ký kinh doanh, rà soát, thu hồi và không cấp mới mã ngành kinh doanh lưu trú du lịch đối với các doanh nghiệp kinh doanh lưu trú trong vùng lõi di sản.

Công an tỉnh cần rà soát, kiểm tra, thu hồi các Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy đã được cấp trước đây và không cấp mới Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy cho các hộ kinh doanh, doanh nghiệp kinh doanh trong vùng lõi di sản.

Về công tác thanh tra, kiểm tra và xử lý, các sở, ngành; UBND các huyện, thành phố thường xuyên kiểm tra, xử lý kịp thời, dứt điểm các tổ chức, các nhân vi phạm quy định Nhà nước, đặc biệt trong vùng lõi Di sản.

Đối với công tác tuyên truyền, tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật về du lịch, bảo vệ, về di sản, về an ninh trật tự, phòng cháy, chữa cháy, vệ sinh môi trường và văn minh du lịch qua các tổ chức đoàn thể, trên các phương tiện thông tin đại chúng và thông qua các hội nghị, hội thảo, các lớp tập huấn về du lịch để người dân biết thực hiện.